التغذية الراجعة 360°
منصة تقييم تجمع التغذية الراجعة من المدير والزملاء والمرؤوسين والتقييم الذاتي، وتحوّلها إلى صورة متوازنة عن السلوك القيادي والمهني.
من رأي فردي إلى صورة متكاملة عن الأداء السلوكي
الهدف من المنتج
تقديم تغذية راجعة متعددة المصادر تقلل التحيز وتساعد الموظف والقائد على فهم أثر سلوكياته وبناء خطة تطوير واقعية.
جمع آراء المدير والزملاء والمرؤوسين.
تجميع الردود بما يحافظ على الخصوصية.
مقارنة التقييم الذاتي بالآخرين.
تحويل الفجوات إلى أولويات عملية.
خطوات العمل الستة
يمر العمل داخل المنتج بسلسلة واضحة ومتتابعة من الإعداد حتى إصدار النتائج والمخرجات.
تحديد الفئة المستهدفة
اختيار الموظفين أو القيادات.
تحديد الجدارات والأسئلة
اختيار السلوكيات والمؤشرات.
اختيار المقيمين
تحديد المدير والزملاء والمرؤوسين.
إطلاق ومتابعة التقييم
إرسال الدعوات ومتابعة الإنجاز.
تحليل التغذية الراجعة
مقارنة المصادر وإظهار الفجوات.
إصدار خطة التطوير
تحديد الأولويات والتوصيات.
ماذا يحتاج المنتج؟ وماذا يقدم؟
المدخلات المطلوبة
- قائمة الموظفين المستهدفين.
- الجدارات والسلوكيات.
- قائمة المقيمين وعلاقتهم بالمستهدف.
- مقياس التقييم والأسئلة.
- قواعد السرية والحد الأدنى للاستجابات.
المخرجات الرئيسية
- مقارنة التقييم الذاتي بالآخرين.
- نتائج حسب كل مصدر.
- نقاط القوة والسلوكيات المتقدمة.
- الفجوات وأولويات التطوير.
- تقرير فردي سري.
- ملخصات جماعية للإدارة.
جزء من منظومة مترابطة
يمكن الاستفادة من بيانات ونتائج هذا المنتج عند استخدام منتجات أخرى داخل المنصة.
استخدام الجدارات كأساس للتقييم.
تحويل الفجوات إلى برامج.
دعم خطط التطوير والمراجعات.
متى تحتاج المنشأة إلى هذا المنتج؟
تطوير القيادات
تقديم صورة شاملة عن السلوك القيادي.
برامج المواهب
دعم قرارات التطوير.
بعد تغييرات تنظيمية
قياس أثر السلوك والتعاون.
هل ترغب في إظهار اهتمامك بمنتج Feedback 360؟
المنتج قيد التجهيز. يمكنك تسجيل اهتمامك ليتم التواصل معك عند توفره، أو إرسال أي سؤال عبر البريد أو واتساب / الهاتف.