تحليل الاحتياج من القوى العاملة
أداة رقمية لتقدير العدد المطلوب من الموظفين اعتمادًا على حجم العمل وأزمنة التنفيذ والطاقة الإنتاجية، مع تحليل الفائض والعجز.
من حجم العمل إلى احتياج وظيفي قابل للقياس
الهدف من المنتج
تمكين المنشأة من اتخاذ قرارات التوظيف وإعادة التوزيع بناءً على احتياج تشغيلي محسوب بدل التقديرات العامة.
ربط الاحتياج بمحركات العمل الفعلية.
تحويل ساعات العمل المطلوبة إلى عدد موظفين.
مقارنة الاحتياج بالعدد الحالي.
اختبار أثر زيادة الأحجام أو الإنتاجية.
خطوات العمل الستة
يمر العمل داخل المنتج بسلسلة واضحة ومتتابعة من الإعداد حتى إصدار النتائج والمخرجات.
تحديد الوحدات والوظائف
اختيار الإدارات والوظائف المشمولة.
جمع محركات العمل
إدخال الأحجام والمهام وأزمنة التنفيذ.
ضبط الطاقة الإنتاجية
تحديد الساعات المنتجة ومعدلات الاستفادة.
احتساب الاحتياج
تحويل عبء العمل إلى عدد FTE.
تحليل الفجوة
تحديد الفائض والعجز مقارنة بالحالي.
بناء السيناريوهات
اختبار النمو والتوظيف وإعادة التوزيع.
ماذا يحتاج المنتج؟ وماذا يقدم؟
المدخلات المطلوبة
- الوحدات التنظيمية والوظائف.
- أحجام العمل لكل نشاط.
- متوسط زمن تنفيذ النشاط.
- الساعات المنتجة ومعدلات الاستفادة.
- العدد الحالي والنمو المتوقع.
المخرجات الرئيسية
- الاحتياج المطلوب لكل وظيفة.
- الفائض أو العجز مقارنة بالحالي.
- سيناريوهات النمو والإنتاجية.
- أولويات التوظيف أو إعادة التوزيع.
- الأثر المالي التقريبي.
- تقرير قابل للتصدير.
جزء من منظومة مترابطة
يمكن الاستفادة من بيانات ونتائج هذا المنتج عند استخدام منتجات أخرى داخل المنصة.
استخدام نتائج FTE كأساس للخطة.
متابعة الفجوات والطاقة الإنتاجية.
احتساب تكلفة الاحتياج الجديد.
متى تحتاج المنشأة إلى هذا المنتج؟
إعداد الميزانية السنوية
تحديد العدد المطلوب وتكلفته.
التوسع في العمليات
تقدير أثر زيادة الأحجام.
إعادة الهيكلة
تحديد فرص إعادة التوزيع.
هل ترغب في إظهار اهتمامك بمنتج FTE؟
المنتج قيد التجهيز. يمكنك تسجيل اهتمامك ليتم التواصل معك عند توفره، أو إرسال أي سؤال عبر البريد أو واتساب / الهاتف.